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暫時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)
龍馬電氣的重要價(jià)值觀(guān)是:
是非觀(guān)——以用戶(hù)為是,以自己為非
發(fā)展觀(guān)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神
利益觀(guān)——人單合雙贏
“永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是,以自己為非”的是非觀(guān)是龍馬電氣創(chuàng)造用戶(hù)的動(dòng)力。
龍馬電氣永遠(yuǎn)以用戶(hù)為主,不但要滿(mǎn)足用戶(hù)需求,還要?jiǎng)?chuàng)造用戶(hù)需求;龍馬電氣永遠(yuǎn)自以為非,只有自以為非才能不斷否定自我,挑戰(zhàn)自我,重塑自我——實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。
這兩者形成龍馬電氣可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征:不因改變而改變,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而復(fù)制。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是龍馬電氣文化不變的基因。
龍馬電氣不變的觀(guān)念基因既是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展觀(guān)的指引,也是對(duì)員工價(jià)值觀(guān)的約束。“永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是,以自己為非”的觀(guān)念基因要求員工個(gè)人具備兩創(chuàng)精神。
創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神,龍馬電氣鼓勵(lì)每個(gè)員工都應(yīng)具有企業(yè)家精神,從被經(jīng)營(yíng)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng),把不可能變?yōu)榭赡埽蔀樽约旱腃EO;
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來(lái)源于創(chuàng)造新的用戶(hù)資源。 兩創(chuàng)精神的重要是強(qiáng)調(diào)鎖定競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變,但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開(kāi)放的視野,有效整合、運(yùn)用各方資源。 人單合雙贏的利益觀(guān)是龍馬電氣永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。